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中國船舶川東造船謀劃部署“質(zhì)量月”活動
    日期:2023-09-07    字體:【大】【中】【小】

中國船舶川東造船謀劃部署“質(zhì)量月”活動

金秋九月,又是一年的全國質(zhì)量月。中國船舶川東造船積極響應(yīng)集團公司要求,精心謀劃部署2023年全國“質(zhì)量月”活動,全面提升全員質(zhì)量意識及公司整體質(zhì)量管理水平。

一是廣泛開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動,營造人人關(guān)注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人踐行質(zhì)量的良好氛圍。圍繞“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略,提升精細化質(zhì)量能力”活動主題,研究制訂公司“質(zhì)量月”活動方案,并進行詳細安排布置。將通過公司微信公眾號、內(nèi)網(wǎng)、《川東船舶重工》報等載體廣泛組織全體職工觀看集團公司《質(zhì)量興國》宣傳片。通過創(chuàng)辦黑板報、懸掛宣傳標(biāo)語、集中學(xué)習(xí)等方式組織員工學(xué)習(xí)《公司質(zhì)量文化手冊》,推廣傳播公司質(zhì)量文化。發(fā)動職工積極撰寫宣傳報道、質(zhì)量征文、參與制作質(zhì)量主題“微電影”等形式,展示公司質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、質(zhì)量人員精神風(fēng)貌及質(zhì)量工作優(yōu)秀事跡。組織公司全體職工參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽答題,確保員工參與答題率不低于90%。

二是扎實開展“四個專項”質(zhì)量行動,切實提高質(zhì)量管理水平。各部門對照公司質(zhì)量管理體系,開展2023年度艦船精細化質(zhì)量管理成熟度自評,提升公司整體質(zhì)量管理水平。圍繞裝備質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核工作要求,制訂整改措施,舉一反三整改。組織開展工藝紀律專項檢查,提高項目施工質(zhì)量。由質(zhì)量管理部牽頭,組織市場部、設(shè)計院、機電工程部認真梳理公司售后服務(wù)現(xiàn)狀,破解售后服務(wù)管理瓶頸,提升售后服務(wù)水平,維護好公司質(zhì)量信譽。